“施工方没有履行协议内容，100万元项目质保金坚决不能退还”，近日，从施秉县委巡察组组长岗位调任乡镇“一把手”的雷会兰斩钉截铁地说道。

我州546名干部在巡察“熔炉”中淬炼成才

　　“施工方没有履行协议内容，100万元项目质保金坚决不能退还”，近日，从施秉县委巡察组组长岗位调任乡镇“一把手”的雷会兰斩钉截铁地说道。自她任乡镇党委书记以来，自觉对标巡察标尺，亲自组织制定党委全面从严治党责任清单及财务、村级报账、集体三资、采购等“长牙”制度，用好用足“四种形态”，推动全镇党风政风焕然一新。

　　坚持发挥巡察岗位“平台”和“熔炉”作用，我州按照“选苗、培苗、墩苗、出苗”的全周期锻造方式，逐步形成优秀干部参加巡察、巡察发现优秀干部的良性循环机制。去年以来全州先后新增巡察编制37个，通过岗位调整、招考选录、择优调用等补充到巡察机构的年轻干部共67名，抽调370余名新提拔干部或优秀年轻干部到巡察岗位锻炼，储备巡察人才库2249人、组长库343人、专业人才库947人，既为巡察队伍提供充足的“源头活水”，更为全州现代化建设提供一批“精兵强将”。

　　为确保抽调巡察“新手”快速上手，坚持巡前必训，采取“大班+小班”形式加强党纪党规、工作流程、发现问题技巧、信息系统录入等培训，下发巡察“两库两清单”、巡言巡语摘编等。

巡察期间，各巡察组采取以巡带训、以上带下、以老带新、以强带弱“四带”模式，让抽调巡察干部在接待来信来访、查阅资料、个别谈话、走访调查、撰写巡察报告等中经风雨、见世面、长才干。同时，巡察全过程做好保密、廉洁纪律等要求，全方位监督巡察干部增强免疫力。

　　巡单位更巡自己，巡察“熔炉”最大的优势就在于通过巡察其他单位问题来检视、警醒自己和本单位党组织存在问题，在发现问题对照式反观教育和纪律规矩浸润式警示教育中，把准工作生活的高线和底线，知道什么能为、什么不能为、该怎么为。

　　“干部选拔必须先动议，还要征求纪检监察机关廉洁自律方面意见”“工会费必须先缴纳才能发放”“除了这些风险，还有指导科级领导干部强化服务意识，坚决不能出现‘吃拿卡要’问题”等等，参加完十届州委第十轮、十一轮巡察之后不久就被提拔为州不动产服务登记中心主任的吴卫江谈起工作来得心应手，开展工作更具前瞻性、规范性。

　　为了让抽调巡察干部无后顾之忧，我州制定《州委巡察工作抽调干部考核办法(试行)》，对抽调干部连续参加巡察工作1年以上的视为基层工作经历，1年内参加巡察工作6个月以上的，由巡察机构进行年度考核且考核“优秀”等次的不占所在单位名额。

同时，结合抽调干部政治表现、组织纪律、工作实绩进行综合考核，并出具工作鉴定意见反馈至被抽调单位和抄送组织部门，作为年度考核、提拔使用、评先评优的重要依据。

　　此外，我州还积极为巡察干部找好“出路”，对表现优秀的巡察干部通报表扬，对特别优秀的巡察干部向组织部门推荐优先提拔重用。近三年以来，全州共抽调参加巡察1636名干部，评选出优秀抽调巡察干部167人(次)，被提拔交流、职级晋升335人，其中重用为单位(部门)“一把手”8人;全州巡察机构干部被提拔交流、职级晋升211人，其中重用为单位(部门)“一把手”24人，巡察岗位逐渐成为集成长与发展于一体的新舞台。

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